Successo del cliente e referenze

Il successo del cliente come nostro metro di misura

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Testimonianze dei clienti

Recensioni autentiche di aziende che hanno collaborato con Nexus Advisory

MK

Michael Keller

CEO, TechStart AG, Zurigo

"La strategia di ingresso nel mercato di Nexus Advisory è stata precisa e attuabile. Siamo riusciti ad espanderci con successo nel mercato tedesco e ad aumentare il nostro fatturato del 40% in 8 mesi."

Luglio 2024

SB

Sabine Brunner

Direzione, Innovations GmbH, Basilea

"Il programma Performance Excellence ha migliorato notevolmente i nostri processi interni. L'accompagnamento regolare per 12 mesi è stato decisivo per il successo a lungo termine."

Gennaio 2025

RH

Robert Huber

CTO, Digital Solutions SA, Ginevra

"La roadmap per la trasformazione digitale era esattamente ciò di cui avevamo bisogno. Strutturata, realistica e con traguardi chiari. I nostri team hanno potuto implementare facilmente le raccomandazioni."

Ottobre 2024

AM

Andrea Müller

Titolare, Handel & Service AG, Berna

"Come azienda a conduzione familiare, all'inizio eravamo scettici sulla consulenza esterna. Tuttavia, il team di Nexus Advisory ha dimostrato di comprendere e rispettare i nostri valori."

Dicembre 2024

LS

Lars Schneider

Amministratore delegato, Export Solutions Ltd, San Gallo

"L'analisi dei mercati asiatici è stata approfondita e pratica. Grazie alle solide raccomandazioni, siamo stati in grado di identificare tempestivamente i potenziali rischi e di adattare di conseguenza la nostra espansione."

Agosto 2024

NK

Nina Kaufmann

COO, Manufacturing Plus AG, Lucerna

"Abbiamo apprezzato in particolare la stretta collaborazione e il trasferimento di conoscenze. Il nostro team interno è ora in grado di gestire autonomamente progetti simili."

Settembre 2024

4.8/5
Valutazione media
95%
Tasso di raccomandazione
120+
Clienti soddisfatti

Storie di successo

Approfondimenti dettagliati su progetti di consulenza di successo e il loro impatto duraturo

Espansione internazionale di un'azienda tecnologica svizzera

Situazione di partenza: un'azienda tecnologica svizzera innovativa con 45 dipendenti voleva espandersi nei mercati tedesco e austriaco, ma era incerta sui requisiti normativi e sulle dinamiche di mercato.

Il nostro approccio: abbiamo condotto un'analisi di mercato completa, identificato partner chiave e sviluppato una strategia di espansione graduale con chiare misure di mitigazione del rischio.

Risultato: in 18 mesi l'azienda è riuscita ad espandersi con successo in entrambi i mercati, a stringere partnership strategiche e ad aumentare il fatturato complessivo del 60%.

Metriche del progetto

Durata del progetto: 6 settimane
Aumento del fatturato: +60%
Nuovi mercati: 2
ROI: 850%

Trasformazione digitale di un'azienda commerciale tradizionale

Situazione di partenza: un'azienda commerciale consolidata con 120 anni di storia si sentiva minacciata dalla concorrenza online e necessitava di una strategia digitale ponderata senza perdere i suoi punti di forza tradizionali.

Il nostro approccio: abbiamo sviluppato una strategia digitale ibrida che collegava in modo intelligente i canali online e offline, rafforzando al contempo le relazioni consolidate con i clienti.

Risultato: l'azienda è riuscita ad espandere con successo la propria presenza online, a migliorare la fidelizzazione dei clienti del 35% e a ridurre contemporaneamente i costi operativi del 20%.

Successo della trasformazione

Durata dell'implementazione: 9 mesi
Risparmio sui costi: -20%
Fidelizzazione dei clienti: +35%
Soddisfazione dei dipendenti: +28%

Ottimizzazione delle prestazioni di una start-up in forte crescita

Situazione di partenza: una start-up tecnologica in rapida crescita con 80 dipendenti aveva difficoltà a scalare l'efficienza operativa con la rapida crescita e necessitava di processi strutturati.

Il nostro approccio: abbiamo implementato un sistema di eccellenza delle prestazioni con KPI chiari, stabilito cicli di revisione regolari e formato il management sulle moderne tecniche di leadership.

Risultato: l'azienda è stata in grado di continuare la sua crescita in modo strutturato, aumentare la produttività del 45% e dimezzare il turnover dei dipendenti.

Miglioramento delle prestazioni

Durata del programma: 12 mesi
Produttività: +45%
Turnover dei dipendenti: -50%
Efficienza dei processi: +62%

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